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  • 部分国采抗菌素和抗癌药，湖南不对基层开放采购！
    部分国采抗菌素和抗癌药，湖南不对基层开放采购！

    　　湖南开始执行第五批国采中选结果，其中利奈唑胺葡萄糖注射液按照《关于印发湖南省抗菌药物临床应用分级管理目录（2021年版）的通知》（湘卫医发〔2021〕44号）规定，不开放基层医疗机构采购权限。　　抗肿瘤药物奥沙利铂注射液、注射用地西他滨、多西他赛注射液、注射用盐酸吉西他滨、盐酸帕洛诺司琼注射液、注射用盐酸苯达莫司汀、紫杉醇注射液，因基层医疗机构没有报量或者报量很少，暂不开放基层医疗机构采购权限。　　目前23省市明确第五批国采正式执行时间：　　新疆：2021年9月15日　　天津：2021年9月20日　　湖南：2021年10月25日　　河南：2021年10月1日　　西藏：2021年10月1日　　河北：2021年10月1日　　重庆：2021年10月1日　　云南：2021年10月8日　　广东：2021年10月9日　　海南：2021年10月10日　　湖北：2021年10月10日　　山东：2021年10月15日　　甘肃：2021年10月15日　　贵州：2021年10月15日　　江西：2021年10月18日　　陕西：2021年10月20日　　辽宁：2021年10月20日　　山西：2021年10月20日　　福建：2021年10月20日　　浙江：2021年10月20日　　黑龙江：2021年10月20日　　上海：预计2021年10月下旬　　随着第五批国采中选结果尘埃落定，各省市陆续发文落实相关工作。10月9日，湖南省发布《关于做好第五批国家组织药品集中带量采购中选结果执行工作的通知》，明确中选结果于2021年10月25日在全省统一执行。其中抗菌药纳入湖南省专项药集采整体管理，不对基层开放采购；部分抗癌药因报量或未报量，暂不对基层开放采购。经医药云端工作室测算，湖南省第五批国采首年采购金额约为2.49亿元。约定采购量：以医疗机构前期在国家组织药品集中采购综合服务平台（以下简称“国家采购平台”）确认或自主上报的中选药品年度需求量为基数，按照GY-YD2

    标签：抗癌药
    2021-11-03
  • 央视聚焦！“双通道”管理落地见效，药店有这些变化

    　　“虽然零售药店在大病处方药领域，出现了暂时的利润牺牲，但由于连锁药店较高的市场化程度，让很多患者尤其是肿瘤患者能够同时享受到一些癌症基金会的药费减免，所以带来了相当的客流，赚足了人气。”日前，央视新闻聚焦“双通道”药品落地终端的成效。　　销售业绩增速明显　　今年5月，国家医保局发布《关于建立完善国家医保谈判药品“双通道”管理机制的指导意见》，明确重点将临床价值高、需求迫切、费用高、替代性不高的药品纳入“双通道”，同时从国家层面明确将定点零售药店纳入医保药品供应保障范围（支付标准与医疗机构统一）。　　目前，已有浙江、广东、湖南等地陆续发布相关细则，进一步推动“双通道”药店落地。在浙江、贵州、广西等地一般采取遴选的方式，选择一些大型连锁企业的特药药房来销售国家谈判的药品。　　杭州九洲大药房连锁有限公司董事长齐丽披露了一组数据：“相关药品有50多个品种，基本上是5000万元左右的销售，应该也是从去年开始来落地这些（双通道进药店）工作。”　　虽然当地“双通道”政策实施细则还未出台，但当地在两年前已经试水将一些抗肿瘤、白血病等大病的处方药品，在部分药房用医保结算的方式销售，如今这些连锁药店销售业绩增速明显，漱玉平民便是当中的主力军。　　“销量增速目前很大，有20%到30%的增长，甚至还要高。”漱玉平民大药房连锁股份有限公司董事长李文杰说道。　　两个维度读懂利好与风险　　那么，在赚足人气的背后，药店该如何把握新政的利好呢？　　作为行业新政，“双通道”被很多药店视为承接处方外流的重要机会，觉得只有入围了“双通道”药店，将来才能分享处方外流的“蛋糕&rdqu

    标签：药店
    2021-11-03
  • 带金模式终将“自然死亡”！合规营销两大驱动新模式！

    　　带金模式的营销方式为：药品上市许可持有人（MAH）及其代理人寻找并联络具有药品选择权或推荐权的医生、药师、店员等，给予违规的金钱刺激，且金钱数量与其所促销药品的数量直接相关。以此方式作为药品销量核心驱动力的模式即为带金模式。带金模式可通过公式作简要的表达：带金销售=（销售价格-成本价格）×处方数量×院方驱动力（方向及大小）。　　众所周知，带金模式曾经主导中国药品市场尤其是医院处方药市场多年，目前正走向穷途末路。　　由于各种政策的打压及条件的制约，MAH无金可带、处方药品无量可查、院方无愿去用，带金销售模式终将“自然死亡”。新医改的顶层设计，是这种传统营销模式的系统性、毁灭性的精准打击，与既往一阵风的运动式反商业贿赂有本质上的不同。　　三大变化“釜底抽薪”　　01药企无金可带　　首先是药品生产成本或存上升风险。无论企业如何降低生产成本，总有降无可降之时。而且，随着基础成本（水、电、人工）的上升、环境监测的趋严、原材料的涨价等，刚性生产成本总体上不降反升。　　不过，对于大部分药品而言，生产成本上升并不是重点、更重要的是销售价格持续下降。　　国家层面的药品集中带量采购是最重要和最显著的影响因素。如果说“4+7”试点时，药企还在观望，那么，由于现在该政策已经上升为“国策”，药企已经没有退路了。降价既是当下的主旋律，也是未来相当长时间内的主旋律。随着竞争的加剧，药品价格的“水分”迟早挤干。　　此外，其他采购模式如GPO、福建招标等，同样都是以降药价为核心目标。事实上，即使是独家品种，医保局也采用价格谈判的方式，以大幅降低价格。　　随着生产成本与销售价格越来越接近，将使药企从

    标签：带金模式;合规营销
    2021-11-03
  • 定点药店药价监控来了

    　　下月起，定点药店销售医保药品，价格必须在特定范围内（“红黄线”机制），并且受政府平台管控。　　定点药店，实行价格“红黄线”监测预警机制　　10月18日，上海阳光医药采购网发布《关于公布本市定点药店药品价格管理操作办法的通知》（以下简称“通知”），以进一步做好本市定点药店药品价格管理工作，该通知将于11月1日起正式执行。　　通知显示，定点药店销售医保目录药品，须通过“上海市医药采购服务与监管信息系统”（以下简称阳光平台）上传零售价格信息，并且可以在该平台内查询相关药品在各定点医疗机构的议价、各定点药店销售药品零售价格等情况。　　对于零售价格上传等事项，通知要求，定点药店要根据阳光平台推送信息及“红黄提示线”，结合定点药店医保服务协议的相关约定，自主上传零售价格并填写价格生效日期。连锁定点药店由总部统一上传零售价格，单体药店由单体门店上传零售价格。　　另外，上海市医药集中招标采购事务管理所（以下简称市药事所）通过阳光平台向定点药店推送药品基本信息。　　值得注意的是，药事所结合定点药店医保服务协议的相关约定，参考定点医疗机构采购同企业同品规或同通用名药品价格等信息，建立价格“红黄线”监测预警机制，药店药品“红黄提示线”信息，由阳光平台推送。　　以下是该机制简要规则：　　1.价格提醒（黄线）　　价格高于黄线的，系统自动提醒。　　黄线包括：①前次上传价格。②同通用名药品（原研药品或参比制剂除外）在定点医疗机构最高采购价按差价率折算后的零售价。　　2.价格锁定（红线）　　价格高于红线的，系统自动拦截。　　红线包括：①该药品定点医疗机构最高采购价按差价率折算后的零售

    标签：药店
    2021-11-03
  • “国家集采药品专柜”现身药店！一批降价药来了

    日前，山东省淄博市成为全国首个政府搭平台、促对接，实现集采药品进药店销售的地市。目前，淄博已有387家零售药店可购买到国家集采药品，不少药店已设置“国家集采药品专柜”。“我们将充分发挥政府‘搭平台、促对接、保供应、强监督’作用，着力加强中选厂家、商业配送公司、药店三方协调机制，让更多的药店加入集采药品销售中。”淄博市医保局党组书记、局长陆汉明说。　　实行“四统一”　　此前，国家集采前四批157个、山东省集采一批39个品种已落地淄博，与原采购价相比，中选药品分别降价54%，67.3%。　　按照现行规定，药店进货时无法享受医院的集采价格，部分药品医院和药店之间存在较大落差，这导致了部分购买需求只能“回流”到医院，患者只能选择排队去医院门诊开具低价的国家集采药品。　　为打通国谈药品入院“最后一公里”，淄博开展“国家集采药品进药店”活动。先期，淄博市医疗保障局多次召开相关负责人座谈会、供应协调会，强化与药店、中选生产企业、配送公司的衔接配合，确保药品按时足额供应。　　对于部分品种的“短缺药”，也将严格执行登记制度，确保满足患者的实际购药需求。最终，淄博市167家药店报名自愿参与，范围覆盖各区县。一周后，参与的药店数量提升到了387家。　　参与的零售药店按照“四统一”模式销售——统一参照中选价格或进货价格销售；统一在药店显著位置设置销售专柜；统一采取双标签公示药品价格，据了解，药品附有集采药品中选价格标签与销售价格标签，方便消费者进行比对；统一公布医保部门咨询投诉电话。　　集采药品按照中选价格或进货价格销售，参加“国家集采药品进药店”活动的绝大多数药店集采药品

    标签：集采
    2021-11-03
  • 十年蹉跎！医药电商风口改变，药店选择妥协
    十年蹉跎！医药电商风口改变，药店选择妥协

    　　无论是各大上市连锁中报，还是各大商业公司，线上渠道业务基本呈现高增长的态势，可以说这是医药电商发展进入新阶段的一个缩影，即是全行业触网，不同类型的企业实现的路径和模式出现分化。　　就目前行业融资的情况来看，传统的医药电商企业基本难寻踪迹，而“2B”业务成为当下资本眼中的“香饽饽”。当然，经过十多年的蹉跎岁月，现在被市场留下来的医药电商企业，无论是商业模式还是市场定位也异于发展初期。作为被趋势推着“被迫”触网的实体药店，则在平台流量与市场话语权中选择妥协。　　现在医药电商早已褪去十年前的青涩，如同小青年，有迷茫，有幻想，也有冲劲，前途无限被看好，但还要继续打磨。　　融资风口改变　　医药电商从来不缺少风口。据天眼查产业大数据，目前医药电商有11.4万家相关企业，1464件融资事件、134件专利，十年间企业数量扩张了17.3倍。其中，融资和专利在各行业电商中排名首位。　　如果从今年半年的融资情况来看，医药电商半年的融资额度已经超过了2020年全年的水平。据电数宝电商大数据库显示，2020年中国医药电商领域共有9家平台获得融资，涉及平台包括1药网、上药云健康、医百科技、泉源堂、一块医药、叮当快药、药帮手、药兜网、贝登医疗，融资总额超23.9亿元。　　而今年上半年披露的金额就超过了40亿元，其中最近的有药师帮获得融资2.7亿美元、叮当快药获得了2.2亿美元，此外上药云健康也获得了10.33亿元的B轮融资。　　　2021年上半年医药电商融资情况　　在获得融资的企业中，我们可以发现，大部分是B2B企业，而且融资额度都相对较高。除了上述的几家企业外，以诊所为主要客户的阿康健康也获得了2亿元的融资。事实上，从表中可以看到，除了叮当快药以O2O业务为主

    标签：医药电商;药店
    2021-11-03
  • 医保准入七大变化！药企必须把握“五年黄金期”！

    　　医保的准入门槛已然改变。　　笔者分析发现，医保准入门槛已调整为近五年来获批的创新药和改良药（新增适应症）；五年以前上市的产品想进入医保，只剩下改良药（新增适应症）和国家基药目录两个途径。新药企业想进入医保，应积极把握五年的黄金时期。　　根据国家医保局官网此前发布的《关于公示2021年国家医保药品目录调整通过初步形式审查药品及信息的公告》，共有271个药品通过初步形式审查。　　在通过初步形式审查的目录外药品中，2016年以后新上市的药品占93.02%。这并不是因为2016年以前上市的药品不想申报进入医保，而是医保的准入门槛越来越倾向于近五年获批的新产品。　　01、新增产品进入门槛压缩为三类　　近五年来获批的创新药和改良药（新增适应症），以及最新的基药　　2021年《国家医保药品目录调整工作方案》将医保目录外的产品可进入医保目录的条件分为4类，远远少于2020年的7类。　　2021年医保目录调整方案的4类条件包括：2016年1月1日至2021年6月30日期间，经国家药监部门批准上市的新通用名药品和适应症或功能主治发生重大变化的药品；与新冠肺炎相关的呼吸系统疾病治疗用药；纳入《国家基本药物目录（2018年版）》的药品。　　但实际上，与新冠肺炎相关的呼吸系统疾病治疗用药并没有产品通过形式审查。这意味着新增产品进入的门槛已经被压缩为三类：近五年来获批的创新药和改良药（新增适应症），以及最新的基药。　　02、鼓励清单进医保准入捷径被堵　　首仿药凭借鼓励目录以国内已上市原研适应症进医保的准入路径被堵死　　2020年《国家医保药品目录调整工作方案》的鼓励清单（纳入《第一批鼓励仿制药品目录》、《首批鼓励研发申报儿童药品清单》、《第三批鼓励研发申报儿童药品清单》、国家组织药

    标签：医保
    2021-11-03
  • 以美团外卖为代表的O2O平台正向B2C发起价格挑战！
    以美团外卖为代表的O2O平台正向B2C发起价格挑战！

    　　医药网9月7日讯　随着网售处方药的开放，加之外部疫情因素的刺激，处方药医药电商在2020年大放异彩，以京东大药房和阿里健康为代表的B2C医药电商增长迅猛，相继也迈进了独立上市的赛道。然而，正当B2C平台间正斗得酣畅淋漓之时，另一面向终端患者销售处方药的O2O平台也悄然加入了凶残掠夺流量的战局。　　01 O2O和B2C的正面较量　　O2O目前仍然是医药电商板块中很小的一部分，美团和饿了么两大O2O平台都还未开自营店，服务主要由线下药店提供，而在这些店家中，海王、大参林等传统线下零售巨头凭借门店优势占据了头部地位，但即便是这些巨头，他们目前也还处于组建O2O业务团队的初级发展阶段，O2O生意占其整体生意体量的比重也仅是个位数。更多的医药电商患者流量仍然积聚在B2C平台上。作为后来者，除了大力宣传自身在送药时效上的优势，以美团外卖为代表的O2O平台采用了一个非常简单粗暴的打法：价格战。　　O2O平台正以难以想象的低价向B2C平台发起挑战。打开APP，浏览下来发现，越是一线城市，O2O购处方药的价格战越是凶猛。　　疫情以来，全国有十八个省份对解热镇痛药品零售进行了严格管控，品种涉及几乎所有常用的OTC解热镇痛产品，作为处方药，安康信-依托考昔片没有被列入名单，成为了一个热门的替代品，用互联网术语来形容就是流量产品。然而，哪怕是处方药也难逃流量产品低价拉流量的怪圈，以安康信60毫克*5片规格为例，阿里健康的单盒标价为36.7元，京东大药房的单盒标价为38元，健客的单盒标价为37.8元（以上价格均不包含平台优惠券和邮费）。而在美团外卖平台上，选取各个城市人流密集地段定位点，同样规格的处方药产品打出的低价透出了浓浓的价格战味，尤其是在在一线或二线城市。　　值得注意的是，除了即时送药

    标签：网售处方药
    2021-11-03
  • 六大上市连锁门店数量井喷！终端整合加速！
    六大上市连锁门店数量井喷！终端整合加速！

    　　医药网9月1日讯　随着行业集中度和药品零售连锁经营率提高，我国药品零售企业小、散等问题得到较为明显的改善。同时，疫情防控常态化推动健康意识提升，也进一步拉动了医药消费需求，加速了医药零售行业市场复苏。　　截至8月31日，国内上市公司陆续完成上半年业绩公告披露，以一心堂、大参林、老百姓、益丰药房、健之佳、漱玉平民等六大上市连锁药店为代表的医药零售连锁板块，延续了今年一季度的业务表现，不仅营收、利润保持了较大增长，而且加快了行业并购和终端整合趋势。　　　 “新零售”加速多元化　　院外处方市场备受关注　　我国医药零售行业整体呈现长期增长的趋势，即便是在疫情严重的2020年，实体行业大幅下滑的经济环境中，药店仍逆势而上，成绩骄人。在已经披露的2021半年报中，六大上市连锁均保持了两位数的营收业绩增长。　　上半年六大上市连锁营收数据　连锁药店一季度上半年营收营收同比增长大参林40.59亿元80.54亿元16.05%益丰药房36.3亿元74.61亿元11.58%老百姓36.38亿元73.46亿元16.74%一心堂34.29亿元67亿元11.16%漱玉平民　/24.79亿元10.26%健之佳11.67亿元23.79亿元12.83%　　一心堂、大参林、老百姓、益丰药房凭借庞大的门店数量，营收表现抢眼，1～6月均超过60亿元，其中一心堂营收达到67亿元，较去年同期增长11.16%；益丰药房营业收入73.46亿元，同比增长16.74%；老百姓实现营业收入74.61亿元，同比增长11.58%；大参林则跨过“80亿元”门槛，达到80.54亿元，较上年同期增长16.05%。　　此外，健之佳和漱玉平民分别在2020年年底、2021年年中成功登录资本市场，也在今年上半年的快速发展中交出了令人满意的业绩答卷。健之佳1～6月实现营业收入23.79亿元，同比增长12.83%；漱玉平民1～6月实现营业收入24.79亿元，同比增长10.26

    标签：连锁门店
    2021-11-03
  • 长期处方管理规范发布！药店的机会来了

    　　医药网8月18日讯　4月1日，国家卫健委医政医管局发布《长期处方管理规范（试行征求意见稿）》，时隔4个月，《长期处方管理规范（试行）》正式发布并施行。《规范》共有7章43条，主要明确了长期处方的适用对象、开具长期处方的医疗机构等实施主体以及开具的主要流程。　　药店怎么管理？　　>长期处方怎么开？　　《规范》指出，鼓励由基层医疗卫生机构开具长期处方，不适宜在基层治疗的慢性病长期处方应当由二级以上医疗机构开具。互联网医院提供长期处方服务，应结合其依托的实体医疗机构具备的条件，符合医疗机构药事管理、互联网诊疗管理相关规定和本规范，加强医疗质量和安全监管。在支付环节，不对单张处方的数量、金额等作限制，参保人按规定享受待遇。　　>长期处方最长开多久？　　《规范》提出，医师在诊疗活动中，可以向符合条件的患者主动提出长期处方建议。毒麻精放等特殊药品不得用于长期处方。长期处方的处方量一般在4周内，最长不超过12周。超过4周的，医师应严格评估，并在病历中记录，患者通过签字等方式确认。　　原则上，首次长期处方应由二级以上医疗机构具有与疾病相关专业的中级以上专业技术职务任职资格的医师开具，或由基层医疗卫生机构具有中级以上专业技术职务任职资格的医师开具。再次开具长期处方时，应由二级以上医疗机构疾病相关专业医师，或基层医疗卫生机构医师开具。鼓励患者通过基层医疗卫生机构签约家庭医生开具长期处方。边远地区或条件不具备的地区可适当放宽要求。　　>零售药店怎么做？　　《规范》明确，在长期处方调剂方面，医师开具长期处方后，患者可以自主选择在医疗机构或者社会零售药店进行调剂取药。药师对长期处方进行审核，并对患者进行用药指导和用

    标签：长期处方管理
    2021-11-03
  • 挤压式竞争加剧？莫慌！DTP市场五年翻倍

    　　医药网8月10日讯　国家医保局成立后，国谈和集采两大政策的实施对传统DTP药房产生了巨大的影响：国谈使得新特药降价后进医保进医院，离DTP药房而去；集采使得弃标药品进连锁药店，为了帮助这些药品更好铺市，大药企会将DTP产品捆绑在一起做大做强与连锁药店的合作。此外，还有互联网医疗的“空中竞争”再剥走了一部分市场。不少传统DTP药房陷入迷茫：论专业性不如医院药房，论便利性不如连锁药店，论科技含量不如互联网医疗，未来之路到底应该如何走？　　笔者认为，这种困惑可能是个伪命题，DTP药房是近10年来才发展起来的新业态，本来就是通过细分市场差异化定位抢走了原本属于医院和普通零售药店的生意。DTP药房要打破这种伪命题思路的迷障，首先就要回归理解DTP药房自身的核心价值与核心定位。　　DTP药房VS普通药房　　看DTP核心价值！　　根据中国医药商业协会的定义，DTP药房主要销售的是治疗某些特殊疾病或重大疾病的药品。这些药品往往疗效确切、治疗费用较高、需特殊用药监护、有特殊的储运要求等，如治疗类风湿关节炎的英夫利昔单抗、治疗淋巴瘤的利妥昔单抗注射液、治疗肺癌的甲磺酸奥西替尼片等药物。　　而根据特药市场更为发达的美国市场“全国特药协会”的定义，DTP药房指的是只为或主要为有严重健康问题需要复杂治疗的患者提供药品的国家特许药房。美国Medicare保险计划2019年还更为具体地定义了特药的特征之一是“每个月最低开销为670美元”。　　如果特药通过普通药房就容易销售，那么根本不会有DTP药房这种特殊形态药房的出现。　　五大核心价值：DTP为特殊形态药房　　总结起来，DTP药房的核心价值有以下几点：　　①专业性要求高 特药不是普通药品，由于疾病本身的复杂性，对药房本身的

    标签：DTP市场
    2021-11-03
  • 线下药店、网售平台“相爱相杀”，医药电商三大趋势预判！

    　　医药网8月6日讯　相关数据显示，2020年零售终端（含电商）销售额为4330亿，占比约26%。其中，网上药店在去年总盘子销售下滑的背景下，销售额逆势快速增长75.6%，而实体药店只增长了0.7%。　　随着各地对处方外流的探索及院外渠道处方药承载能力的提升，如果以未来五年处方外流比例达10%～20%计，那么零售终端药品销售额的转移增量为1500亿～3000亿元。　　笔者认为，行业的增量市场足以让医药电商和连锁药店整体享受行业红利。线下药店和网售平台有各自的特点和场景，在市场“蛋糕”不断做大的情况下，二者会在竞争与合作的背景下各自不断壮大。　　那么，药店与网售平台“相爱相杀”现状如何？未来趋势怎样？药店营销上需要注意哪些关键点？　　线上VS线下逐渐消逝的边界　　从国家政策看，线下药店目前占据处方与医保两大主要优势。随着网售处方药的开闸，医保的区域监管可能是两者的最后一道壁垒。长期而言，未来医药电商和线下药店将趋于公平、开放，也将受到同等的监管要求。　　品类结构　　线下药店和DTP药房以慢病、常见病和肿瘤特药为基础，具有很强的专业性，需要接受政策的强监管，并配备专业的药事服务。　　而线上电商，器械、计生、保健和OTC常用药占据很大份额，此类产品更多用于患者健康管理和护理，偏消费品属性。　　但同时，医药电商正在向慢病、长期用药和新特药拓展。换句话说，好做的生意都做得差不多了，将进入处方药零售的“深水区”。随着时间流逝，电商与药房品类结构趋于一致，将成为两者冲突的主要原因。　　消费人群　　线下购药人群以40岁以上的壮年及银发人群为主，占据近60%的比例；而医药电商购药人群，45岁以下的占比超过90%。两者在产品与客户年龄群体上差异化明显，

    标签：医药电商
    2021-11-03
  • 药企下基层成必选项！医院开发五大建议！

    　　医药网8月3日讯　近日，国家卫健委召开新闻发布会介绍我国分级诊疗制度与体系建设、综合医院中西医协同发展等情况：截至2020年底，全国县域内就诊率已经达到94%，比2015年同期增长10个百分点。各种模式医联体目前超过1.5万个。　　有成效也有问题　　作为我国基本医疗卫生制度之一并在“十三五”期间大力推进的分级诊疗制度一直倍受关注，其执行效果直接关系我国的医疗服务体系、医疗服务模式和就医秩序的好坏，是具有基础性、长远性和系统性的顶层设计。　　政策的最终目的是形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局。这既是国家现代化治理的重要内容，更关系到千家万户，对于促进医药卫生事业长远健康发展，提高人民健康水平，保障和改善民生具有重要意义。　　当然也应该看到，分级诊疗虽然取得了阶段性成效，但也存在一些问题有待破解。有的问题是政策层面，如分级诊疗服务体系与配套政策还不是很完善，特别是我国优质医疗资源短缺，且存在区域分布不均衡的问题，再如虽有分级但无分诊的情况。　　有的问题是医疗服务能力，如基层医疗卫生机构的水平仍然是短板，特别是基层医生培养和提高，需要长期建设和加强。　　有的问题事关支撑体系，如数字信息化发展还不够平衡、不够充分，对分级诊疗的支撑作用还没有充分发挥。　　倒逼医改进程　　分级诊疗体系下一步若想取得实质性进展，笔者建议从以下几个方面着力推进：　　第一，推动区域医疗水平均衡发展，促使优质医疗资源扩容。全面启动国家级医疗中心和国家区域医学中心建设。鼓励高水平医院在人才培养、管理运作方面向落后地区输出。　　第二，以省级重点医院为中心统筹规划，建设一批在省域内发挥引领和带动作用的医

    标签：基层
    2021-11-03
  • 第五批国采落地 代理商选优质产品机不可失！

    　　医药网8月2日讯　第五批国采尘埃落定，各省也陆续发文落实中选结果。7月20日，江西省医疗保障局发布《关于开展第五批国家组织药品集中采购相关药品挂网采购工作的通知》，要求相关中选企业在网上申报信息并确认配送关系。　　国采从第一批推进到第五批有218个产品，能有不错的市场预期、有政策、有体量的产品第一批有几个，第2～4批不多，第5批还真有不少，每个省份可以操作的产品去掉自营的至少有15个产品。　　这几年，代理商的压力比较大，大部分企业也是如此。能在国采中“过关斩将”给了产品一个不错的市场时机，企业要选择优质的合作伙伴。对代理商来说，这是千载难逢的好机会，但很多代理商似乎热情有余，准备不足。　　机会难得　　1.国采+省/联盟带量+价格联动+“红黄绿”（各省价格分线。红线太高，不能进院；黄线可以用，但要重点监控；绿线不限制） 国采要有490个品种的数量预期，省/联盟带量采2020年平均20+品种，2021年省/联盟平均40+品种，广东大联盟200+，这种数量级的累积，越来越严格的价格“突击”死角，使大部分产品都难有常规政策。　　各种概念的带量采不管是过评的国采还是非过评的省/联盟采，都是一个时间段内的大趋势，可以预见同类产品未来的命运。　　在这一趋势下，能有优质合作机会的产品越来越少，可是市场依旧在，代理商也没见少。眼前的是不是机会，不光要看当下，还要看到未来的趋势。　　2.老药新做的时间性 不可否认，老药新做（经典回归）能带来不少机会，不过除了能进入短缺药目录的产品，其他产品的市场机会都具有临时性。　　这种临时性可长可短，并且这些产品很难成为市场主流。虽然相比创新药，这类产品成本低，可控性高，但有可操作性的产品越来越少，并且有

    标签：国采
    2021-11-03
  • 药店第二次变革或来了

    　　医药网7月22日讯　药店行业情况怎么样？根据IQVIA艾昆纬今年一季度显示2021年一季度全国药店销售额同比去年下降了1.4%，也就是说销售额的蛋糕在缩小；但根据国家药监局最新数据显示呢，今年一季度全国新增了7100家药店。　　一边数据显示行业蛋糕越来越小药店日趋艰难，一边有人看好这个行业涌进来争抢蛋糕。　　那药店行业到底是好是坏呢？你从不同的面分析会得到不同答案，行业现状简直成了薛定谔的猫，你说它好就好，反之亦然。　　如果非让笔者解释下这种诡异现象，那就是大概药店行业又到了二次转型变革的时候了。　　1、 头部连锁，规模向左，创新向右？　　如果盯着今年上半年的行业新闻，你会发现头部连锁们已按捺不住扩张的欲望，粗暴型的攻城掠地如火如荼。　　老百姓频频并购还觉得不过瘾，加盟模式也开始加速前进。据老百姓今年一季度季报显示，直营加盟两项门店加起来已经到了7268家。如果算上老百姓最近在江苏并购的三家连锁，万家门店指日可待了。　　当然争取万家门店赛道的选手异常拥挤。不管是早早就定下基调的国大药房，或出生就闪耀的高济医疗，还是直营加盟的大参林，湖南上市双雄之一的益丰，或是西南王一心堂，哪一个不是摩拳擦掌。中国药店规模一哥的牛耳，哥几个谁不是磨刀霍霍。　　头部连锁们除规模竞争以外，还有互联网巨头入局带来的焦虑。这种焦虑带来了压力也带来创新。笔者曾说过，中国药店行业的创新集中在大型连锁，因为大连锁能承担各种试错的成本和压力。　　无论是一心堂开药妆店，还是国大开奶茶店，都是在内外压力竞争下的一种探索性创新，这种探索的核心是，论卖药我可以复制黏贴做到万家门店，创新要是成功则带来一片新蓝海。　　2、 区域巨头，上市向左，规模向右？　

    标签：药店
    2021-11-03
  • 大手笔！一心堂1.54亿控股四川本草堂

    　　医药网7月14日讯　7月9日晚，一心堂发布公告，全资子公司一心堂四川通过增资、受让股权等方式，持有四川本草堂56%股权，涉及金额1.54亿元。　　今年以来，在一众上市连锁中，一心堂的资本运作独领风，此前在山西、四川、河南等地开启了“买买买”的模式。一心堂称，这次并购是为了加强公司在川渝地区的药品销售网络建设。　　在此之前，一心堂在四川的门店数有940家，是排在云南后面第二大市场。　　对赌：未来三年净利润增长不低于26%　　公告披露了这次并购的详细情况，一心堂以自有资金5500万元对本草堂进行增资，其中2500万元为注册资本，3000万元计入资本公积。本次增资完成后，本草堂注册资本由10,000万元增加至12,500万元，一心堂四川持有本草堂20%股权。　　同时，一心堂以自有资金9,900万元受让本草堂36%股权，本次股权转让完毕，一心堂四川持有本草堂56%股权。　　公告显示，在本草堂增资前，大股东是黄定中，占比为20.34%，增资后，黄定中的占比稀释至16.27%。在一心堂四川完成对本草堂增资后的一个月内，一心堂四川以自有资金 9,900 万元受让本草堂36%股权，至此，黄定中的股权占比为8.01%。　　据了解，本草堂目前主要包含针对加盟药店、其它连锁药店、单体药店、医院、诊所、卫生院及其它下游商业公司进行药品销售业务。　　爱企查资料显示，本草堂入股、控股了乐至县本草堂药品连锁有限公司、四川永同药业有限责任公司、华蓥市泰康大药房连锁有限公司、古蔺永同药房连锁有限公司、四川汇心堂大药房有限公司、成都本草堂药品连锁有限公司等众多药店。　　公告显示，今年一季度本草堂营收5.22亿元，净利润为877万元。　　根据协议，本次增资及股权受让完成后，本草堂由原管理及经营团队继续经营管理。且原经营管理团

    标签：一心堂
    2021-11-03
  • 巨头加入！外卖刷医保扩面

    　　医药网7月9日讯　日前，辽宁沈阳首批62家试点定点零售药店正式在外卖平台上开通医保支付购药服务。　　据悉，这是东北首个“互联网%20”医保数字化应用场景，该场景由沈阳市医保局、医保中心与美团买药共同打造，包括成大方圆连锁药店、海王星辰健康药房、国大药房等连锁均参加了相关试点。　　多地展开相关探索　　去年以来，中央、国务院、国家医保局等先后发布了14项政策，支持互联网%20医疗、互联网%20医保、互联网医院、智慧医院、网售处方药等事业发展，由此看来，此次沈阳的尝试无疑是其中一项落地。　　从流程上看，外卖刷医保并不复杂，有网购经验的人都可以操作。沈阳市参保人员登录美团App或美团外卖App进入美团买药频道，选择带有医保支付标识的定点零售药店，绑定和验证医保身份后提交订单，即可通过个人医保账户结算购药费用，并享受即时配送到家的便民服务。　　在开通24小时服务的试点定点药店，外卖平台还专门设立了客服热线绿色通道，全天候解答用户在线购药的相关问题。相关负责人表示，外卖平台买药刷医保还将在沈阳市医保部门的指导下，继续增加布点。　　据了解，在总结先试先行经验基础上，沈阳医保将继续探索更加丰富的“互联网%20” 医保服务应用场景和创新举措，大力推动便民利民惠民服务向纵深发展，不断拓展沈阳数字医保建设。　　除了沈阳之外，早在今年3月，浙江便开启了“网订店送”医保结算启动试点，参保人只需在支付宝上激活并绑定本人的医保电子凭证，就可在线医保购药，或者在相关网购和外卖平台上标有“医保支付”的定点药店购药，也可实现在线医保购药。　　有分析认为，当前浙江金华、东阳以及辽宁沈阳的探索可以看作是互联网%20医保摸索阶段，国家

    标签：药店
    2021-11-03
  • DTP药房先发优势，布局输注中心！
    DTP药房先发优势，布局输注中心！

    　　医药网7月2日讯　购买特药的患者经常面临的一个问题是：需要到医院进行药品输注，到医院输注需要排队挂号、住院申请、排队缴费，仅仅需要几个小时的输液，还要加上排队、等候时间，搞不好还需要住院输液，给患者及患者家属带来不便。另外，除了增加患者的治疗成本，免疫系统脆弱的肿瘤患者还会增加院内交叉感染等新风险，新冠肺炎疫情的爆发更加重了对风险的担忧。　　如何为患者提供好的药品输注解决方案，成为DTP药房吸引并留住特药患者的一种差异化竞争手段。　　输注中心机会 DTP差异化竞争新“抓手”　　各方需求、各取所需、多方共赢　　输注中心建设起源于美国。在美国，特药患者可以选择到医师诊所或者输注中心进行药物输注。根据美国知名连锁CVS公布的数据，选择这些更经济的特药输注地点，可将整体用药支出降低10%～20%。输注中心正是特药患者药品输注的良好解决方案。　　随着21世纪初我国DTP药房开始发展，输注中心的概念也随之引入中国。2016年5月，在罗氏制药、南通肿瘤医院和国控南通的共同推动下，在南通肿瘤医院建立了全国第一家日间病房输注中心，为患者提供一个区别于医院病房、普通输液室的肿瘤特药输注服务形态。在日间输注中心，患者无需办理住院手续就能在输注中心获得医院的专业输注服务。通过日间输注中心，患者输注不再需要住院，晚上还可以回家休息。　　对于医院来说，日间输注中心能够缓解日益紧张的医院病床床位的压力，提升患者体验，减少医患纠纷。　　对于DTP药房来说，联动输注中心为患者提供差异化服务可成为吸引患者的重要抓手，这也是国控南通参与背后的动因。国控拥有我国数量最多的DTP药房，还可以通过为医院与DTP药房提供特药配送而获取更多盈利。　　进一步从医保层

    标签：DTP药房
    2021-11-03
  • 药店融入“三医”大平台，五项工作须重视！

    　　医药网6月30日讯　前段时间，国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号文），此文件的出台，是为推动公立医院高质量发展，持续改善基本医疗卫生服务公平性、可及性，保障人民群众生命安全和身体健康，从而更好地满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。　　在这个推动公立医院高质量发展的文件中，特别提到了药品零售领域。文件明确：要“建立药品追溯制度，探索公立医院处方信息与药品零售消费信息互联互通。”　　笔者发现，近年来，国家不断重视药品零售在国家医药卫生体制中的作用，药店开始融入“三医”大平台，一些主论疾病治疗、公共卫生、医院发展、健康保障的文件，也有了更多药品零售和药品生产、药品流通的内容。　　比如最近由国家医保局、国家卫健委联合发布的《建立完善国家医保谈判药品“双通道”管理机制》（医保发【2021】28号文），就有一段超越“双通道”要求、推动处方流转的表述：“依托全国统一的医保信息平台，部署处方流转中心，连通医保经办机构、定点医疗机构、定点零售药店，保证电子处方顺畅流转。”　　上述28号文医保信息平台的规定，和18号文医院处方信息与药店消费信息互联互通的规定相互呼应、互为补充。它们之间是形式和内容的关系，是信息平台和信息联通的关系。这意味着，国家在医疗、医保、医药“三医”政策的全面综合、深入完善方面，已经开始在更高统筹层面的考虑，继续推动三医之间的联合行动和有效合作，以更好地满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。　　检验、预防、治疗、康复用的药品消费，是医疗卫生服务不可或缺的重要内容，医院药房和社会药店是药品消费的两大重要终端，重视零售药店，正

    标签：药店
    2021-11-03
  • 医院认证药店来了，院外药房怎么办？

    　　医药网6月28日讯　近期，各地不断传出“取消院内药房”“解散院内药房”“严房托管”的声音。随着部分医院解散院内的自费药房，院外零售市场热潮又起。　　远程问诊持续升温　　关于处方外流，争论颇大，但不少试运营版本广为流传。由于各地情况差异，通用规则很难一致。目前最普遍认同的是，以医疗机构（医院）处方通过第三方专业平台导入外部社会化药房以及互联网药房，诸如广东省第二人民医院、花都区人民医院等均按此方式完成处方流转。　　这种方式类似于河南医药界人士曾提出的医院认证药店，以连锁医保药店为主，具备互联网交易资格证等条件，按照医院设定的规则遴选。医院定规则和监督管理以及专业指导服务，其实与院内药房大同小异，只是外部循环。　　 “医药分开”的标志之一是处方外流。事实上，处方外流很多地方都在开口子，但是除了白条，真正的处方没怎么外流。即使外流出来，医保报销又是一个问题。众多做药的企业，在院内没空间，院外又做不大，都在期待着处方外流早日放开，以找到院外市场的大代理商。　　随着“互联网+医疗+医药”不断推进，互联网医院的热度持续升温。在我国，远程问诊处方分为两种，第一种是患者对医疗服务的需求得不到满足，尤其远程可以对接一些大型医院的名医，以最小成本获得名医服务而产生的药品处方。第二种是自带药品消费需求的购买者，出于合规的要求，不得不接通远程问诊，以获得在线处方进而购买处方药。这两种处方均以常见病和多发病为主，尤其以县乡级基层市场多见，远程问诊缺乏深度沟通，以常用普药为主，处方金额不高，毛利自然也低。　　容纳多元消费需求　　最多见的院外处方集中地主要是三种类型的院边零售店。一是以

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    2021-11-03
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