• 便利店,药店下一个风口?

      医药网9月3日讯 近日,健之佳披露2021年半年度业绩报告,2021年上半年营业收入约23.79亿元,同比增加12.83%;归属于上市公司股东的净利润约1.22亿元,同比增加10.17%。  在健之佳半年报中,除了大篇幅介绍医药零售板块的相关情况,对便利店的描述也不少,并且在其公司战略中,便利店处于非常重要的地位。另外一心堂也在今年开始进入便利店,加上之前便利店卖药的事与药店产生的“恩恩怨怨”,药店圈这次主动进攻便利店,会不会成为药店“新零售”下一个风口呢?  便利店坪效高于药店  半年报显示,健之佳新增门店308家,其中自建230家,收购78家,因发展规划及经营策略调整关闭门店22家,净增门店286家,门店总数达到2416家。2021年上半年门店数较2020年末增长13.43%,其中川渝桂市场门店增长20.00%,募投项目自建门店拓展效率提升。   其中,在2416家门店中有259家便利店。对此,健之佳表示,便利店是公司全渠道体系和健康服务生态圈建设的重要组成部分,公司持续推进便利店的扩张。与药店相比,便利店有完全市场化竞争且无政策、监管壁垒的特点,毛利率低于药店,但门店日均坪效42.63元,较社区专业便利药房日均坪效34.91元高。   不过从毛利率以及营收占比来看,健之佳的便利店与零售药店还是不小的差距。数据显示,健之佳医药零售、便利零售的营收和毛利率分别是20.76亿元、1.72亿元、33.89%、21.47%。  2020年年报显示,健之佳的医药零售、便利零售占营收比例分别为:87.08%、7.51%,半年报的数据略有下滑为7.23%。   如果从便利店行业平均毛利率来看,健之佳便利店毛利率水平还有较大的增长空间。据《2020中国便利店发展报告》数据,中国本土便利店品牌平均毛利率为25%,领先便利店品牌的毛利率则高达35%。  在中

    标签:药店
    2021-11-03
  • 六大上市连锁门店数量井喷!终端整合加速!

      医药网9月1日讯 随着行业集中度和药品零售连锁经营率提高,我国药品零售企业小、散等问题得到较为明显的改善。同时,疫情防控常态化推动健康意识提升,也进一步拉动了医药消费需求,加速了医药零售行业市场复苏。  截至8月31日,国内上市公司陆续完成上半年业绩公告披露,以一心堂、大参林、老百姓、益丰药房、健之佳、漱玉平民等六大上市连锁药店为代表的医药零售连锁板块,延续了今年一季度的业务表现,不仅营收、利润保持了较大增长,而且加快了行业并购和终端整合趋势。    “新零售”加速多元化  院外处方市场备受关注  我国医药零售行业整体呈现长期增长的趋势,即便是在疫情严重的2020年,实体行业大幅下滑的经济环境中,药店仍逆势而上,成绩骄人。在已经披露的2021半年报中,六大上市连锁均保持了两位数的营收业绩增长。  上半年六大上市连锁营收数据 连锁药店一季度上半年营收营收同比增长大参林40.59亿元80.54亿元16.05%益丰药房36.3亿元74.61亿元11.58%老百姓36.38亿元73.46亿元16.74%一心堂34.29亿元67亿元11.16%漱玉平民 /24.79亿元10.26%健之佳11.67亿元23.79亿元12.83%  一心堂、大参林、老百姓、益丰药房凭借庞大的门店数量,营收表现抢眼,1~6月均超过60亿元,其中一心堂营收达到67亿元,较去年同期增长11.16%;益丰药房营业收入73.46亿元,同比增长16.74%;老百姓实现营业收入74.61亿元,同比增长11.58%;大参林则跨过“80亿元”门槛,达到80.54亿元,较上年同期增长16.05%。  此外,健之佳和漱玉平民分别在2020年年底、2021年年中成功登录资本市场,也在今年上半年的快速发展中交出了令人满意的业绩答卷。健之佳1~6月实现营业收入23.79亿元,同比增长12.83%;漱玉平民1~6月实现营业收入24.79亿元,同比增长10.26

    标签:连锁门店
    2021-11-03
  • 店中店生意惨淡?七个大招帮你提升客流

      医药网8月24日讯 日前,笔者受朋友邀请,对一家连锁药店的店中店进行参观考查,药店老板为了差异化经营,与竞争店避免正面交锋,在当地最好的商超开了多家店中店,也是当地做得最好的商超,商超地理位置、店面形象、店内环境、商圈辐射面、商圈渗透率不亚于家乐福等外国品牌。这家连锁药店的店中店大部份地处超市入口处,店中店门面无阻隔、全开架式销售、利于顾客识别和进出。贴牌产品作为高毛利商品,陈列在端头,陈列面较大。店堂店面设计比较好,分区分类标识清楚、货架较新、员工服装漂亮、员工精神面貌好。面对商超人流量很大,来来往往的到商超购物的人很多,但基本没有顾客进入药店,消费者走过连锁药店门口连看都不看一眼;消费者走过门口只是歪头扫一眼,脚步似乎没有停下的意思;商超人潮如涌,但连锁药店却门可罗雀,人稀冷落。  调查发现  经过观查,发现这家店名牌商品摆放的位置不显著,高毛利商品陈列在门店门面的口处,经营商品6550个品规,商品动销率45%,高毛利品种2542个,占总品规数38%,负毛利品规445个,占总品规数的6.7%,商品结构不算合理,竞争品太少,非竞争品太多;基本都是新员工较多、商品知识欠缺。销售额低、房租金占比9%、人事成本占比14%,管理费用占11.9%,管理费用过大,说明总部人员过多,且没有发挥应有的作用;由于进店率低、销售额太低,费用过大,处于亏损状况。  针对这种状况,笔者提出了七项建议让连锁药店尽快调整:  01争取医保资质  积极与当地的医保部门联系,争取尽早获得医保资格,满足不同顾客群的需求 。医保对于药店而言是重要的收入渠道,对于消费者来说,是否具有医保资质是药店品牌、实力以及是否进店消费的重要考虑因素。  02提升药店品牌度

    标签:药店
    2021-11-03
  • 长期处方管理规范发布!药店的机会来了

      医药网8月18日讯 4月1日,国家卫健委医政医管局发布《长期处方管理规范(试行征求意见稿)》,时隔4个月,《长期处方管理规范(试行)》正式发布并施行。《规范》共有7章43条,主要明确了长期处方的适用对象、开具长期处方的医疗机构等实施主体以及开具的主要流程。  药店怎么管理?  >长期处方怎么开?  《规范》指出,鼓励由基层医疗卫生机构开具长期处方,不适宜在基层治疗的慢性病长期处方应当由二级以上医疗机构开具。互联网医院提供长期处方服务,应结合其依托的实体医疗机构具备的条件,符合医疗机构药事管理、互联网诊疗管理相关规定和本规范,加强医疗质量和安全监管。在支付环节,不对单张处方的数量、金额等作限制,参保人按规定享受待遇。  >长期处方最长开多久?  《规范》提出,医师在诊疗活动中,可以向符合条件的患者主动提出长期处方建议。毒麻精放等特殊药品不得用于长期处方。长期处方的处方量一般在4周内,最长不超过12周。超过4周的,医师应严格评估,并在病历中记录,患者通过签字等方式确认。  原则上,首次长期处方应由二级以上医疗机构具有与疾病相关专业的中级以上专业技术职务任职资格的医师开具,或由基层医疗卫生机构具有中级以上专业技术职务任职资格的医师开具。再次开具长期处方时,应由二级以上医疗机构疾病相关专业医师,或基层医疗卫生机构医师开具。鼓励患者通过基层医疗卫生机构签约家庭医生开具长期处方。边远地区或条件不具备的地区可适当放宽要求。  >零售药店怎么做?  《规范》明确,在长期处方调剂方面,医师开具长期处方后,患者可以自主选择在医疗机构或者社会零售药店进行调剂取药。药师对长期处方进行审核,并对患者进行用药指导和用

    2021-11-03
  • 医药企业如何开展互联网营销?

      医药网8月16日讯 随着医改政策的推进和国家集采的展开,医药市场得到进一步规范。在竞争愈发激烈的当下,互联网给制药企业带来了新的发展机遇。  笔者认为,与互联网企业开展医药电商的“互联网+”模式不同,传统医药企业开展互联网业务模式,可称为“+互联网”,也就是在巩固线下业务的同时,开展线上新的业务模式。在这个领域,企业只有分析市场机遇、理清自身潜力、构建互联网新业态销售模式,才能抓住这一难得的发展机遇,少走弯路。  抓住市场机遇,药企就要做好内外部的营销准备。首先要分析企业外部的环境机会,并构建与之对应的企业资源。京东大药房、阿里健康、康爱多等进入医药电商板块以来,已逐步成为该领域的头部企业。医药企业可与这些医药电商进行合作,建立自己的旗舰店,充分运用自身的品种资源,从线上促销活动到塑造品牌,逐步打通电商售卖新渠道。  此外,时下最火爆的短视频平台如抖音、快手等,在医药健康领域的传播效率远远超出了人们的想象,与之配套的线上推广与线下实现购买的“O2O”(线上线下一体化)模式,也为药企的产品知识普及和品牌推广带来了新的商机。合规的短视频乃至线上的品牌推广与网络优化,无疑拉动了客户端的产品需求。  就构建互联网业务模块,企业首先要做好自身的顶层设计,可定制或采购适合客户的采购App,既可以提升销售效率,又可以更好地为客户提供服务。如有处方药队伍及医生客户网络的药企,可以构建以微信为载体的数字化医生服务系统和能够实现拜访、市场调研等功能的数字化推广系统。类似这种方便、实用的数字化服务体系,不仅高效还能实现互动,必将逐步演变成未来医药市场的主流推广模式,实现对患者的用药咨询、复诊提醒

    标签:互联网营销
    2021-11-03
  • 新上市PD-1治疗费3.9万封顶,免疫肿瘤市场怎么玩?

      医药网8月16日讯 随着第五个国产PD-1产品派安普利单抗(商名名“安尼可”,AK105)上市,中国的IO(Immmune Oncology, 免疫肿瘤)市场迎来了更充分的竞争。  小瘤种打头阵  近日,正大天晴康方(上海)生物医药科技有限公司申报的派安普利单抗注射液通过国家药品监督管理局批准。派安普利单抗此次获批的适应症是至少经过二线系统化疗复发或难治性经典型霍奇金淋巴瘤(r/r cHL),算是一个发病率较低的肿瘤。  除了已获批的适应症,派安普利单抗的另一个适应症联合化疗一线治疗局部晚期或转移性鳞状非小细胞肺癌(NSCLC)也已递交上市申请。此前,其还在美国递交了三线治疗转移性鼻咽癌的生物制品许可申请,且获得了FDA授予的突破性疗法认定、快速通道资格和孤儿药资格。  值得关注的是,之前上市的国内PD-1厂商也都以小瘤种作为上市第一适应症,君实生物的第一个获批适应症是黑色素瘤,信达生物、百济神州和恒瑞医药的第一个获批适应症都不约而同地是至少经过二线系统化疗的复发或难治性经典型的霍奇金淋巴瘤,毕竟先上市才是王道,上市后才有更多的机会和可能性。  当前,先发公司都已针对诸多适应症进行临床试验布局,在第一个适应症获得批准时还有很多其他适应症的临床试验已经有数据,甚至部分适应症已经结束注册Ⅲ期临床试验即将获批,君实生物的PD-1产品拓益上市后又获得了鼻咽癌和尿路上皮癌适应症,百济神州的PD-1产品百泽安陆续获得了尿路上皮癌和非鳞状NSCLC的一线治疗适应症,恒瑞的PD-1产品艾瑞卡也获得了肝细胞癌、非鳞状NSCLC及食管癌的适应症。  布局这一领域的跨国药企走的却是相反路线。这些公司的产品已经在国外上市,因此申请的适应症都是发病率比较高的癌种,比如O药(Opdivo,欧狄沃)的

    标签:免疫肿瘤
    2021-11-03
  • 开药店,更简单了?

      医药网8月13日讯 日前,河北省药品监督管理局印发《关于优化药店开设审批有关事宜的通知》(以下简称《通知》)。《通知》明确,河北省将实施取消“药品零售企业筹建审批”、不再要求申请人提供营业执照等材料、清理对开办药店设定间距限制等不合理条件、对申请开办只经营乙类非处方药的药品零售企业审批实行告知承诺制等一系列优化药店开设审批措施。  三大举措优化开店流程  河北药监局表示,将从三个方面优化相关流程:  持续优化药店开设审批服务:落实 “药品零售企业许可”对应的各项改革举措,坚持“目录之外”无审批的原则,取消药品零售企业筹建审批;进一步精简申请材料,营业执照等材料可通过部门信息共享获取。各地行政审批部门要做好办事指南更新维护,确保受理条件、申报资料、办理时限、办理流程等各要素清晰准确,简明易懂。要强化信息公开,实时公开办理进度和办理结果,确保审批过程公开透明。  取消药品零售企业设定距离及营业面积等要求:进一步清理和规范审批标准,坚决取消药品零售企业距离设定和营业面积等限制。按照营业面积、设施、人员等与经营品种、规模相适应的原则,办理药店开设审批。  对申请开办只经营乙类非处方药的药品零售企业审批实行告知承诺制:自2021年10月1日起,在全省范围内对申请开办只经营乙类非处方药的药品零售企业审批实行告知承诺。实行告知承诺后,各地行政审批部门要动态调整办事指南并制作告知承诺书格式文本,依法列出可量化操作、不含兜底条款的经营许可条件,明确监管规则和违反承诺后果,一次性告知申请人。  申请人自愿签署告知承诺书并按要求提交材料的,各地行政审批部门应当当场作出行政许可决定。相关办事指南及

    标签:药店
    2021-11-03
  • 挤压式竞争加剧?莫慌!DTP市场五年翻倍

      医药网8月10日讯 国家医保局成立后,国谈和集采两大政策的实施对传统DTP药房产生了巨大的影响:国谈使得新特药降价后进医保进医院,离DTP药房而去;集采使得弃标药品进连锁药店,为了帮助这些药品更好铺市,大药企会将DTP产品捆绑在一起做大做强与连锁药店的合作。此外,还有互联网医疗的“空中竞争”再剥走了一部分市场。不少传统DTP药房陷入迷茫:论专业性不如医院药房,论便利性不如连锁药店,论科技含量不如互联网医疗,未来之路到底应该如何走?  笔者认为,这种困惑可能是个伪命题,DTP药房是近10年来才发展起来的新业态,本来就是通过细分市场差异化定位抢走了原本属于医院和普通零售药店的生意。DTP药房要打破这种伪命题思路的迷障,首先就要回归理解DTP药房自身的核心价值与核心定位。  DTP药房VS普通药房  看DTP核心价值!  根据中国医药商业协会的定义,DTP药房主要销售的是治疗某些特殊疾病或重大疾病的药品。这些药品往往疗效确切、治疗费用较高、需特殊用药监护、有特殊的储运要求等,如治疗类风湿关节炎的英夫利昔单抗、治疗淋巴瘤的利妥昔单抗注射液、治疗肺癌的甲磺酸奥西替尼片等药物。  而根据特药市场更为发达的美国市场“全国特药协会”的定义,DTP药房指的是只为或主要为有严重健康问题需要复杂治疗的患者提供药品的国家特许药房。美国Medicare保险计划2019年还更为具体地定义了特药的特征之一是“每个月最低开销为670美元”。  如果特药通过普通药房就容易销售,那么根本不会有DTP药房这种特殊形态药房的出现。  五大核心价值:DTP为特殊形态药房  总结起来,DTP药房的核心价值有以下几点:  ①专业性要求高 特药不是普通药品,由于疾病本身的复杂性,对药房本身的

    标签:DTP市场
    2021-11-03
  • 线下药店、网售平台“相爱相杀”,医药电商三大趋势预判!

      医药网8月6日讯 相关数据显示,2020年零售终端(含电商)销售额为4330亿,占比约26%。其中,网上药店在去年总盘子销售下滑的背景下,销售额逆势快速增长75.6%,而实体药店只增长了0.7%。  随着各地对处方外流的探索及院外渠道处方药承载能力的提升,如果以未来五年处方外流比例达10%~20%计,那么零售终端药品销售额的转移增量为1500亿~3000亿元。  笔者认为,行业的增量市场足以让医药电商和连锁药店整体享受行业红利。线下药店和网售平台有各自的特点和场景,在市场“蛋糕”不断做大的情况下,二者会在竞争与合作的背景下各自不断壮大。  那么,药店与网售平台“相爱相杀”现状如何?未来趋势怎样?药店营销上需要注意哪些关键点?  线上VS线下逐渐消逝的边界  从国家政策看,线下药店目前占据处方与医保两大主要优势。随着网售处方药的开闸,医保的区域监管可能是两者的最后一道壁垒。长期而言,未来医药电商和线下药店将趋于公平、开放,也将受到同等的监管要求。  品类结构  线下药店和DTP药房以慢病、常见病和肿瘤特药为基础,具有很强的专业性,需要接受政策的强监管,并配备专业的药事服务。  而线上电商,器械、计生、保健和OTC常用药占据很大份额,此类产品更多用于患者健康管理和护理,偏消费品属性。  但同时,医药电商正在向慢病、长期用药和新特药拓展。换句话说,好做的生意都做得差不多了,将进入处方药零售的“深水区”。随着时间流逝,电商与药房品类结构趋于一致,将成为两者冲突的主要原因。  消费人群  线下购药人群以40岁以上的壮年及银发人群为主,占据近60%的比例;而医药电商购药人群,45岁以下的占比超过90%。两者在产品与客户年龄群体上差异化明显,

    标签:医药电商
    2021-11-03
  • 药企下基层成必选项!医院开发五大建议!

      医药网8月3日讯 近日,国家卫健委召开新闻发布会介绍我国分级诊疗制度与体系建设、综合医院中西医协同发展等情况:截至2020年底,全国县域内就诊率已经达到94%,比2015年同期增长10个百分点。各种模式医联体目前超过1.5万个。  有成效也有问题  作为我国基本医疗卫生制度之一并在“十三五”期间大力推进的分级诊疗制度一直倍受关注,其执行效果直接关系我国的医疗服务体系、医疗服务模式和就医秩序的好坏,是具有基础性、长远性和系统性的顶层设计。  政策的最终目的是形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局。这既是国家现代化治理的重要内容,更关系到千家万户,对于促进医药卫生事业长远健康发展,提高人民健康水平,保障和改善民生具有重要意义。  当然也应该看到,分级诊疗虽然取得了阶段性成效,但也存在一些问题有待破解。有的问题是政策层面,如分级诊疗服务体系与配套政策还不是很完善,特别是我国优质医疗资源短缺,且存在区域分布不均衡的问题,再如虽有分级但无分诊的情况。  有的问题是医疗服务能力,如基层医疗卫生机构的水平仍然是短板,特别是基层医生培养和提高,需要长期建设和加强。  有的问题事关支撑体系,如数字信息化发展还不够平衡、不够充分,对分级诊疗的支撑作用还没有充分发挥。  倒逼医改进程  分级诊疗体系下一步若想取得实质性进展,笔者建议从以下几个方面着力推进:  第一,推动区域医疗水平均衡发展,促使优质医疗资源扩容。全面启动国家级医疗中心和国家区域医学中心建设。鼓励高水平医院在人才培养、管理运作方面向落后地区输出。  第二,以省级重点医院为中心统筹规划,建设一批在省域内发挥引领和带动作用的医

    标签:基层
    2021-11-03
  • 第五批国采落地 代理商选优质产品机不可失!

      医药网8月2日讯 第五批国采尘埃落定,各省也陆续发文落实中选结果。7月20日,江西省医疗保障局发布《关于开展第五批国家组织药品集中采购相关药品挂网采购工作的通知》,要求相关中选企业在网上申报信息并确认配送关系。  国采从第一批推进到第五批有218个产品,能有不错的市场预期、有政策、有体量的产品第一批有几个,第2~4批不多,第5批还真有不少,每个省份可以操作的产品去掉自营的至少有15个产品。  这几年,代理商的压力比较大,大部分企业也是如此。能在国采中“过关斩将”给了产品一个不错的市场时机,企业要选择优质的合作伙伴。对代理商来说,这是千载难逢的好机会,但很多代理商似乎热情有余,准备不足。  机会难得  1.国采+省/联盟带量+价格联动+“红黄绿”(各省价格分线。红线太高,不能进院;黄线可以用,但要重点监控;绿线不限制) 国采要有490个品种的数量预期,省/联盟带量采2020年平均20+品种,2021年省/联盟平均40+品种,广东大联盟200+,这种数量级的累积,越来越严格的价格“突击”死角,使大部分产品都难有常规政策。  各种概念的带量采不管是过评的国采还是非过评的省/联盟采,都是一个时间段内的大趋势,可以预见同类产品未来的命运。  在这一趋势下,能有优质合作机会的产品越来越少,可是市场依旧在,代理商也没见少。眼前的是不是机会,不光要看当下,还要看到未来的趋势。  2.老药新做的时间性 不可否认,老药新做(经典回归)能带来不少机会,不过除了能进入短缺药目录的产品,其他产品的市场机会都具有临时性。  这种临时性可长可短,并且这些产品很难成为市场主流。虽然相比创新药,这类产品成本低,可控性高,但有可操作性的产品越来越少,并且有

    标签:国采
    2021-11-03
  • 大手笔!一心堂1.54亿控股四川本草堂

      医药网7月14日讯 7月9日晚,一心堂发布公告,全资子公司一心堂四川通过增资、受让股权等方式,持有四川本草堂56%股权,涉及金额1.54亿元。  今年以来,在一众上市连锁中,一心堂的资本运作独领风,此前在山西、四川、河南等地开启了“买买买”的模式。一心堂称,这次并购是为了加强公司在川渝地区的药品销售网络建设。  在此之前,一心堂在四川的门店数有940家,是排在云南后面第二大市场。  对赌:未来三年净利润增长不低于26%  公告披露了这次并购的详细情况,一心堂以自有资金5500万元对本草堂进行增资,其中2500万元为注册资本,3000万元计入资本公积。本次增资完成后,本草堂注册资本由10,000万元增加至12,500万元,一心堂四川持有本草堂20%股权。  同时,一心堂以自有资金9,900万元受让本草堂36%股权,本次股权转让完毕,一心堂四川持有本草堂56%股权。  公告显示,在本草堂增资前,大股东是黄定中,占比为20.34%,增资后,黄定中的占比稀释至16.27%。在一心堂四川完成对本草堂增资后的一个月内,一心堂四川以自有资金 9,900 万元受让本草堂36%股权,至此,黄定中的股权占比为8.01%。  据了解,本草堂目前主要包含针对加盟药店、其它连锁药店、单体药店、医院、诊所、卫生院及其它下游商业公司进行药品销售业务。  爱企查资料显示,本草堂入股、控股了乐至县本草堂药品连锁有限公司、四川永同药业有限责任公司、华蓥市泰康大药房连锁有限公司、古蔺永同药房连锁有限公司、四川汇心堂大药房有限公司、成都本草堂药品连锁有限公司等众多药店。  公告显示,今年一季度本草堂营收5.22亿元,净利润为877万元。  根据协议,本次增资及股权受让完成后,本草堂由原管理及经营团队继续经营管理。且原经营管理团

    标签:一心堂
    2021-11-03
  • 巨头加入!外卖刷医保扩面

      医药网7月9日讯 日前,辽宁沈阳首批62家试点定点零售药店正式在外卖平台上开通医保支付购药服务。  据悉,这是东北首个“互联网%20”医保数字化应用场景,该场景由沈阳市医保局、医保中心与美团买药共同打造,包括成大方圆连锁药店、海王星辰健康药房、国大药房等连锁均参加了相关试点。  多地展开相关探索  去年以来,中央、国务院、国家医保局等先后发布了14项政策,支持互联网%20医疗、互联网%20医保、互联网医院、智慧医院、网售处方药等事业发展,由此看来,此次沈阳的尝试无疑是其中一项落地。  从流程上看,外卖刷医保并不复杂,有网购经验的人都可以操作。沈阳市参保人员登录美团App或美团外卖App进入美团买药频道,选择带有医保支付标识的定点零售药店,绑定和验证医保身份后提交订单,即可通过个人医保账户结算购药费用,并享受即时配送到家的便民服务。  在开通24小时服务的试点定点药店,外卖平台还专门设立了客服热线绿色通道,全天候解答用户在线购药的相关问题。相关负责人表示,外卖平台买药刷医保还将在沈阳市医保部门的指导下,继续增加布点。  据了解,在总结先试先行经验基础上,沈阳医保将继续探索更加丰富的“互联网%20” 医保服务应用场景和创新举措,大力推动便民利民惠民服务向纵深发展,不断拓展沈阳数字医保建设。  除了沈阳之外,早在今年3月,浙江便开启了“网订店送”医保结算启动试点,参保人只需在支付宝上激活并绑定本人的医保电子凭证,就可在线医保购药,或者在相关网购和外卖平台上标有“医保支付”的定点药店购药,也可实现在线医保购药。  有分析认为,当前浙江金华、东阳以及辽宁沈阳的探索可以看作是互联网%20医保摸索阶段,国家

    标签:药店
    2021-11-03
  • 国谈“双通道”后国采大扩容,处方外流趋势几何?

      医药网7月6日讯 6月28日,上海阳光医药采购网正式公布第五批国采中选结果。此次国采中选品种共61个涉及148家企业,平均降价幅度为56%。据《央视新闻》报道,预计今年10月,患者就可用上降价药品。  本次国采的采购金额达到550亿元,创下国采以来的新高,国家带量采购的推进速度明显加快。作为国谈“双通道”机制公布后的首次国采,这样的扩容速度不得不让人产生遐想:在国谈“双通道”机制全面推行、国采加速扩容的当下,未来处方外流有哪些趋势?  01、外流处方市场扩大  这是显而易见的。先看看五批国采规模的具体变化:第一批154亿元,第二批88亿元,第三批226亿元,第四批254亿元,第五批550亿元。这几个数字释放出至少两个信号:一是国采规模进一步扩大,产品进一步增加,越来越多的临床用药份额进入国采范畴;二是相关部门对国采的成果比较满意,所以才会“踩油门”而不是“踩刹车”。  另一方面,环节利润被最大程度挤压后,国采产品从原来医疗机构的利润单元变成了成本单元。这种背景下,国采产品从医疗机构外流到零售终端的阻力就会大大减小。同时,国家医保谈判快速推进与医疗机构“进院难”之间产生客观上的矛盾,“双通道”机制的推行很大程度上也是为了解决这个问题,这就给了越来越多符合要求的零售企业成为定点零售机构、承接外流处方的机会。  随着国谈“双通道”机制全面推行,国采规模进一步扩容,两大因素叠加,“溢出”到零售终端的份额无疑也将进一步增加。  02、专业化程度提升  国家医保局出台的“双通道”机制政策解读中,对定点零售药店提出了信息化、药品管理、基金管理三个方面的具体要求,这三方面不仅是对国谈“双

    标签:处方外流
    2021-11-03
  • 一季度7100家药店开业,谁还在拼命开店?

      医药网7月5日讯 最新数据显示,截至2021年3月底,全国药店数量又增加了7100家。  受疫情、互联网、合规监管以及消费习惯改变等因素的影响,不少药店经营者直言“做药店太难了”。“难”几乎是最近几年药店人挂在嘴边最多的一个字,但矛盾的是,药店的数量每年都在增加。  而另一方面,各地药店注销的消息也不断被公布出来,且数量不少,2021年以来广东共400多家药店被注销并退出市场。  在这样的情况下,究竟谁在拼命开药店?  01热度不一,增长分化明显  近日,国家药监局公布了2021年第一季度药品监督管理统计报告(以下简称“报告”)。报告显示,截至2021年3月底,全国共有《药品经营许可证》持证企业58.08万家。其中,批发企业1.32万家,零售连锁总部6593家,零售连锁门店31.91万家,单体药店24.19 万家。与2020年年底数据相比,2021年一季度,全国又多了7100家药店。  据此前国家药监局发布的数据,2020年全国药店总数为553892家。此外,截至2021年3月底,我国零售药店连锁率为56.88%,较去年年底的56.5%提升0.38个百分点,连锁率逐年不断提升。  如果按地区对比的话,可以看出每个地区药店的热度情况,以及当前行业整合的活跃度。  整体来看,多数省市区的药店数量呈现增长的态势,其中连锁药店数量增长比单体药店数量要快要多。从广东、山东、浙江、江苏等相对发达地区的情况来看,连锁门店的数量基本是正增长的态势,单体药店微增长或减少。  其中,注销了400多家药店的广东,其连锁门店数量一季度为21980家,相比去年底的21824家略微增长100多家,但单体药店减少了248家,这一定程度上说明单体药店注销的比例会更高,日子并不好过,地区集中度在提高。  而江苏、浙江、山东等地则实现“双增

    标签:药店
    2021-11-03
  • 互联网平台赋能药店几分?

      医药网7月2日讯 “如果处方药网售平台监管跟不上,线下药店和相关部门之前的努力就白费了。”上海海熔仁堂药业卢冬虎担忧道。  互联网药品零售平台,动作频频  随着国家对网售处方药的逐步放开,互联网医药走上快车道,就在本月内,医药零售行业大事频发。  6月23日,叮当快药所属公司叮当健康向港交所递交申请,准备上市。据了解,叮当健康2020年营收22.22亿元,同比增长75%,主要业务叮当快药平台提供送药到家O2O服务,连接线下药店与消费者。  6月15日,医药智慧供应链平台药师帮宣布完成2.7亿美元融资,投资方有珠江投资、百度、阳光保险、松禾资本、广州基金及某国家主权基金。  6月2日,美团买药携手线下药店、药企共同发起“小黄灯”民生服务计划,在流量、补贴等方面扶持全国24小时药店,希望实现“能点外卖的地方,就能24小时买到药”。  不难发现,这些互联网平台对药品零售来说,或是一个赋能者,或又是一个变革者。  叮当快药把药品零售变得智能化,医药零售及服务通过互联网直达消费者;美团卖药除了提供配送服务,还给予平台流量支持,延伸线下药店的服务半径;而药师帮则是从药品供应链切入,优化药品流通渠道,降低零售药店采购成本。  药品供应链平台为争夺市场,向药店导入资源  针对互联网平台赋能药店,一些业内人士分享了自己的看法。  “互联网供应链平台能不能降低药店药品成本,这个还很难说。”上海熔仁堂药业卢冬虎坦言道。  而医药营销专家安海河表示,互联网供应链主要面向连锁药店,这类平台市场上很多,竞争非常激烈,药店向这类平台采购药品占主动优势。  安海河继续补充道,现在互联网供应链平台为了发展,除了把药品供应服务做好

    标签:药店
    2021-11-03
  • DTP药房先发优势,布局输注中心!

      医药网7月2日讯 购买特药的患者经常面临的一个问题是:需要到医院进行药品输注,到医院输注需要排队挂号、住院申请、排队缴费,仅仅需要几个小时的输液,还要加上排队、等候时间,搞不好还需要住院输液,给患者及患者家属带来不便。另外,除了增加患者的治疗成本,免疫系统脆弱的肿瘤患者还会增加院内交叉感染等新风险,新冠肺炎疫情的爆发更加重了对风险的担忧。  如何为患者提供好的药品输注解决方案,成为DTP药房吸引并留住特药患者的一种差异化竞争手段。  输注中心机会 DTP差异化竞争新“抓手”  各方需求、各取所需、多方共赢  输注中心建设起源于美国。在美国,特药患者可以选择到医师诊所或者输注中心进行药物输注。根据美国知名连锁CVS公布的数据,选择这些更经济的特药输注地点,可将整体用药支出降低10%~20%。输注中心正是特药患者药品输注的良好解决方案。  随着21世纪初我国DTP药房开始发展,输注中心的概念也随之引入中国。2016年5月,在罗氏制药、南通肿瘤医院和国控南通的共同推动下,在南通肿瘤医院建立了全国第一家日间病房输注中心,为患者提供一个区别于医院病房、普通输液室的肿瘤特药输注服务形态。在日间输注中心,患者无需办理住院手续就能在输注中心获得医院的专业输注服务。通过日间输注中心,患者输注不再需要住院,晚上还可以回家休息。  对于医院来说,日间输注中心能够缓解日益紧张的医院病床床位的压力,提升患者体验,减少医患纠纷。  对于DTP药房来说,联动输注中心为患者提供差异化服务可成为吸引患者的重要抓手,这也是国控南通参与背后的动因。国控拥有我国数量最多的DTP药房,还可以通过为医院与DTP药房提供特药配送而获取更多盈利。  进一步从医保层

    标签:DTP药房
    2021-11-03
  • 药店融入“三医”大平台,五项工作须重视!

      医药网6月30日讯 前段时间,国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号文),此文件的出台,是为推动公立医院高质量发展,持续改善基本医疗卫生服务公平性、可及性,保障人民群众生命安全和身体健康,从而更好地满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。  在这个推动公立医院高质量发展的文件中,特别提到了药品零售领域。文件明确:要“建立药品追溯制度,探索公立医院处方信息与药品零售消费信息互联互通。”  笔者发现,近年来,国家不断重视药品零售在国家医药卫生体制中的作用,药店开始融入“三医”大平台,一些主论疾病治疗、公共卫生、医院发展、健康保障的文件,也有了更多药品零售和药品生产、药品流通的内容。  比如最近由国家医保局、国家卫健委联合发布的《建立完善国家医保谈判药品“双通道”管理机制》(医保发【2021】28号文),就有一段超越“双通道”要求、推动处方流转的表述:“依托全国统一的医保信息平台,部署处方流转中心,连通医保经办机构、定点医疗机构、定点零售药店,保证电子处方顺畅流转。”  上述28号文医保信息平台的规定,和18号文医院处方信息与药店消费信息互联互通的规定相互呼应、互为补充。它们之间是形式和内容的关系,是信息平台和信息联通的关系。这意味着,国家在医疗、医保、医药“三医”政策的全面综合、深入完善方面,已经开始在更高统筹层面的考虑,继续推动三医之间的联合行动和有效合作,以更好地满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。  检验、预防、治疗、康复用的药品消费,是医疗卫生服务不可或缺的重要内容,医院药房和社会药店是药品消费的两大重要终端,重视零售药店,正

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    2021-11-03
  • 医院认证药店来了,院外药房怎么办?

      医药网6月28日讯 近期,各地不断传出“取消院内药房”“解散院内药房”“严房托管”的声音。随着部分医院解散院内的自费药房,院外零售市场热潮又起。  远程问诊持续升温  关于处方外流,争论颇大,但不少试运营版本广为流传。由于各地情况差异,通用规则很难一致。目前最普遍认同的是,以医疗机构(医院)处方通过第三方专业平台导入外部社会化药房以及互联网药房,诸如广东省第二人民医院、花都区人民医院等均按此方式完成处方流转。  这种方式类似于河南医药界人士曾提出的医院认证药店,以连锁医保药店为主,具备互联网交易资格证等条件,按照医院设定的规则遴选。医院定规则和监督管理以及专业指导服务,其实与院内药房大同小异,只是外部循环。   “医药分开”的标志之一是处方外流。事实上,处方外流很多地方都在开口子,但是除了白条,真正的处方没怎么外流。即使外流出来,医保报销又是一个问题。众多做药的企业,在院内没空间,院外又做不大,都在期待着处方外流早日放开,以找到院外市场的大代理商。  随着“互联网+医疗+医药”不断推进,互联网医院的热度持续升温。在我国,远程问诊处方分为两种,第一种是患者对医疗服务的需求得不到满足,尤其远程可以对接一些大型医院的名医,以最小成本获得名医服务而产生的药品处方。第二种是自带药品消费需求的购买者,出于合规的要求,不得不接通远程问诊,以获得在线处方进而购买处方药。这两种处方均以常见病和多发病为主,尤其以县乡级基层市场多见,远程问诊缺乏深度沟通,以常用普药为主,处方金额不高,毛利自然也低。  容纳多元消费需求  最多见的院外处方集中地主要是三种类型的院边零售店。一是以

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    2021-11-03
  • 国采进入第五批,一线代理商选品五大变化!

      医药网6月28日讯 6月23日,上海阳光医药采购网公布第五批62个国采品种竞标的拟中选结果:拟中选品种共61个涉及148家企业,平均降价幅度56%。其中,齐鲁制药的利伐沙班(10mg)以98%的降价成功击败原研药厂拜耳,成为本轮国采品种的最高降幅。  集采背景下,许多厂家感叹:“招代理商越来越难了。”近年来,“两票制”“零差率”、带量集采、DRGs付费改革等医改政策频频出招,品种越来越难做,一线代理商选择产品的关注重点也变为产品的临床价值、市场价值、准入资格,以及厂家的返款和推广策略。  01  疗效和安全第一  当前,产品的临床价值是代理商关注的首要因素。药品是治病救人的特殊商品,其价值最终通过临床使用这个终端环节体现。具体而言,药品的临床价值主要表现为:疗效如何、是治疗物还是辅助物、安全性如何、副作用大不大、是新药还是普药。  2019年,卫健委公布了20个重点关注的辅助用药目录。10年前,这些产品都是代理商争抢的品种,但现在这类缺少临床价值或者临床价值不高的产品,没有代理商抢了。药品必须回归治病救人这一本质,疗效不好或不确切,经不起市场检验,就得不到患者的认可。所以,代理商选择产品,首先考虑产品疗效,辅助物空间再好,也不会是优选项。  除了疗效,副作用也是关注重点。有些产品疗效不错,但副作用大,安全性不高,医生不会使用,患者也害怕使用,代理商自然也不会选择。  02  既有价又有量  产品的市场价值主要包含三个方面:一是销量,临床使用是否广泛。有些产品临床疗效很好,但适应症窄,不起量。这样的品种,医院开发、上量成本很大,销量太少,代理商收回成本的时间就会延长,甚至可能收不回成本。  二是价格必须适中。价

    标签:国采
    2021-11-03
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