• 各地文旅放大招,金芪降糖片提醒糖友旅游不可私自停药!

    寒冬腊月,本不是旅游的黄金季节,却让各地文旅疯狂的“卷了起来”!自从“南方小土豆”、“广西砂糖橘”受到了尔滨无微不至的关怀后,各地游客奔赴哈尔滨旅游的热度就持续高涨!而尔滨也没有辜负游客们的期望,不仅把家里最好的拿出来,还通过各种出奇的“招数”,“宠溺”各地游客。近日,尔滨再次整新活,文旅局长在冰雪大世界跳起“热舞”嗨翻全场,将今年的“文旅风”“卷”到新高度,压力给到各地文旅!临近学生放假和春节长假,网友的旅游热情也随着各地文旅的“神仙打架”日渐高涨!我国幅员辽阔,天南地北景色各异,在这波“南北互跨”的冬日旅游热门趋势下,很多人纷纷走出家门去感受手机里“刷到”的美景,吃热气腾腾的美食!旅游本来是一件美好的事情,但对于有慢性疾病,像糖尿病、高血压等疾病的人群来说,做好必要的风险规避措施,更能安心享受美食、美景!慢病人群外出旅游这些风险要规避糖尿病人群——按时服药和血糖监测不能忽视对于旅游目的地与常住地温差较大的城市,糖友们一定不要因为出发前自己的血糖平稳,只是短暂的玩个几天,就忽略了旅游途中血糖的监测和降糖药的服用。建议糖友外出旅游前,根据旅游时间提前准备足量的血糖检测试纸,以便定时自检血糖;同时也要带上日常服用的降糖药,每天按时服用。比如很多糖友在服用的金芪降糖片,对于轻、中型2型糖尿病引起的口渴喜饮、易饥多食、气短乏力等症状能够起到治疗作用。高血压人群——随身携带血压计和降压药旅游十分消耗体力,对于高血压患者而言,过度的劳累、情绪不稳定、较大的温差变化等都容易导致血压不稳,诱发高血压急症。因此,外出旅游时一定要随身携带血压计和降压药,在血压出现波动,身体不适时一定要停止接下来的行程,原地

  • 医护回家乡就给编制!基层医院放大招抢人才

    医药网3月1日讯   抢医生大战!回县城工作就解决编制  如果不想背井离乡在外地工作,而给您一次回到家乡工作,还给解决编制的机会,您会重新选择吗?  近日,江西省资溪县人民政府网发布该县卫健委《关于开展在异地工作资溪籍卫生专业技术人员回原籍工作摸底登记的通告》,引起了业内关注。  通告称,在外地愿意回到资溪县的卫生专业技术人员,以及在本地定居的非资溪县户籍的卫生专业技术人员,只要服从政府统一安排,在外地有正式编制的回到资溪县就直接落实正式编制,在外地没有正式编制的回来后将会逐步解决编制问题。  在学历方面,要求取得医学及相应专业中专学历即可。而执业资格方面,要求医师只要取得执业助理医师以上资格,护士只要取得执业护士证即可,对于近三年刚毕业的毕业生不做资格证要求。  通告表示,回乡所在的医疗机构不是在村卫生室,而是由县卫健委根据学历以及执业资格的等级高低分别安置在县、乡两级医疗机构。  全国多地基层医疗增编制抢人  有业内人士表示,江西这一举措,是基层医卫人才紧缺的又一体现。近年来,基层医生流失一直是业内极为关注的话题。就在前几天,中央办公厅、国务院办公厅还印发了《关于加快推进乡村人才振兴的意见》,对“加强乡村卫生健康人才队伍建设”提出了具体的安排。  意见提出,按照服务人口1‰左右的比例,以县为单位每5年动态调整乡镇卫生院人员编制总量,允许编制在县域内统筹使用,用好用足空余编制。  同时,执业医师晋升为副高级技术职称的,应当有累计1年以上在县级以下或者对口支援的医疗卫生机构提供医疗卫生服务的经历。支持专业技术人才通过项目合作、短期工作、专家服务、兼职等多种形式到基层开展服务活

    标签:医护
    2021-11-03
  • 店中店生意惨淡?七个大招帮你提升客流

      医药网8月24日讯 日前,笔者受朋友邀请,对一家连锁药店的店中店进行参观考查,药店老板为了差异化经营,与竞争店避免正面交锋,在当地最好的商超开了多家店中店,也是当地做得最好的商超,商超地理位置、店面形象、店内环境、商圈辐射面、商圈渗透率不亚于家乐福等外国品牌。这家连锁药店的店中店大部份地处超市入口处,店中店门面无阻隔、全开架式销售、利于顾客识别和进出。贴牌产品作为高毛利商品,陈列在端头,陈列面较大。店堂店面设计比较好,分区分类标识清楚、货架较新、员工服装漂亮、员工精神面貌好。面对商超人流量很大,来来往往的到商超购物的人很多,但基本没有顾客进入药店,消费者走过连锁药店门口连看都不看一眼;消费者走过门口只是歪头扫一眼,脚步似乎没有停下的意思;商超人潮如涌,但连锁药店却门可罗雀,人稀冷落。  调查发现  经过观查,发现这家店名牌商品摆放的位置不显著,高毛利商品陈列在门店门面的口处,经营商品6550个品规,商品动销率45%,高毛利品种2542个,占总品规数38%,负毛利品规445个,占总品规数的6.7%,商品结构不算合理,竞争品太少,非竞争品太多;基本都是新员工较多、商品知识欠缺。销售额低、房租金占比9%、人事成本占比14%,管理费用占11.9%,管理费用过大,说明总部人员过多,且没有发挥应有的作用;由于进店率低、销售额太低,费用过大,处于亏损状况。  针对这种状况,笔者提出了七项建议让连锁药店尽快调整:  01争取医保资质  积极与当地的医保部门联系,争取尽早获得医保资格,满足不同顾客群的需求 。医保对于药店而言是重要的收入渠道,对于消费者来说,是否具有医保资质是药店品牌、实力以及是否进店消费的重要考虑因素。  02提升药店品牌度

    标签:药店
    2021-11-03
推荐文章